元宵节过后，不少振动筛企业和用人单位又将遭遇 “用工荒”困局。在目前的经济萧条时期，为什么我们急着技术招工，是因 为我们的振动筛效益太好，货供不应求吗?非也，我国的劳动年龄人口数量下降，技术 工种已满足不了目前需求，振动筛企业想要长期生存下去，在“用工难”时 代，有人就是企业生存的资本，留人就是为企业留财。

振动筛企业 紧缺的一般为电焊工、氩弧焊工和车工。近日，行内不少企业老板为了招揽工人而费尽 脑汁：“老员工返厂派送红包，老员工介绍新人有奖……甚至有企 业不惜重金在当地报纸刊登“老板喊你回来上班”的广告。各种招工奇招的 背后，是用人企业在一年一度春节后面临用工荒大考时突发性“求贤若渴” 。然而，有些企业却忘了就在春节前，“讨薪潮”来袭时也曾像用工荒一样 凶猛，甚至有过之而无不及。只是，劳资双方的角色在两股潮流中恰好调换了一下。

早知今日，何必当初？作为老板，在平时用工时，我们就应该考虑 到工人的工资待遇，福利、社保等问题，在人口红利逐渐散去的时代，招来、留住工人 远不止及时足额发放薪酬那么简单。记得行内一个老板开玩笑试的说：一天，请工人去 吃饭，吃过饭一个工人就提议，光吃饭会行，还没去唱歌呢，现在都是一条路服务，老 板马上顺从。真是时代不同了，这就是说企业老板需在平时给予员工更多的人文关怀， 创造员工技能培训和岗位晋升的空间，将心比心，以心换心，方能换来工人们的拥护和 留恋。“薪”外有心，才是刹住用工荒的一剂良药。